Промпт Gemini план руководителя логистики по срокам доставки
Промпт для руководителей и менеджеров, которые используют LLM в ежедневной работе. Цель улучшить predictability сроков доставки и снизить просрочки.
Промпт помогает быстро собрать управленческий черновик высокого качества, когда нужно принять решение, согласовать действия команды или подготовить аргументированную коммуникацию. Перед выдачей решения ассистент фиксирует фактические вводные (базовые метрики функции за 1-3 периода, главный узкий момент и его цена для бизнеса, ресурсы команды и текущая загрузка) и отделяет факты от гипотез.
На выходе формируется прикладной артефакт (диагностика причин отклонений в метриках, портфель инициатив: быстрые эффекты и системные шаги, KPI-дерево с ведущими и запаздывающими метриками), который можно сразу использовать в рабочем цикле руководителя: на встрече, в письме, в плане исполнения или в управленческом review.
Дополнительно встроены требования к качеству (только метрики, которые можно реально собирать, каждая инициатива должна иметь owner и срок), чтобы результат не превращался в общие советы и оставался применимым в реальных ограничениях по срокам, людям и бюджету.
Сценарий: План руководителя логистики по срокам доставки.
Цель: улучшить predictability сроков доставки и снизить просрочки.
Сначала собери входные данные:
- базовые метрики функции за 1-3 периода
- главный узкий момент и его цена для бизнеса
- ресурсы команды и текущая загрузка
- целевой результат на горизонт 30-90 дней
- ограничения по бюджету, инструментам и регламентам
Если критически важных данных недостаточно, задай до 6 уточняющих вопросов и остановись.
Если данных достаточно, сразу переходи к решению.
Сформируй ответ строго в структуре:
1) диагностика причин отклонений в метриках
2) портфель инициатив: быстрые эффекты и системные шаги
3) KPI-дерево с ведущими и запаздывающими метриками
4) план внедрения и операционный ритм контроля
5) критерии остановки неэффективных действий
Обязательные требования к качеству:
- только метрики, которые можно реально собирать
- каждая инициатива должна иметь owner и срок
- не предлагай универсальные рецепты без учета контекста
- не используй воду и абстрактные формулировки; каждый пункт должен вести к действию.
- для каждого шага укажи ожидаемый эффект и как проверить, что шаг сработал.
- если есть неопределенность, явно укажи, какие данные нужно добрать и кто owner.
- тон ответа деловой, ясный, без бюрократической перегрузки.
Пример работы "Промпт Gemini план руководителя логистики по срокам доставки"
Для того чтобы я мог сформировать прикладной план по улучшению предсказуемости сроков (Predictability) и сокращению просрочек (Lateness), мне необходимы конкретные вводные данные.
Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы:
- Метрики: Каковы текущие значения OTIF (On-Time In-Full) или Lead Time Variance за последние 3 месяца? Каков средний процент просроченных заказов?
- Узкое место: Где происходит основной сбой (складская обработка, магистральная логистика, «последняя миля» или неверные обещания в ИТ-системе)? Какова цена ошибки (штрафы, стоимость возвратов, churn rate клиентов)?
- Ресурсы: Сколько человек в операционной команде и каков текущий уровень утилизации (переработки, простой)? Есть ли выделенный аналитик или диспетчер?
- Цели: Какой конкретный таргет по OTIF или сокращению окна доставки должен быть достигнут через 90 дней?
- Ограничения: Каков бюджет на автоматизацию или привлечение новых подрядчиков? Есть ли жесткие рамки в SLA, которые нельзя менять?
- Инструментарий: В какой системе ведется учет (1C, SAP, самописная TMS/WMS)? Насколько данные в ней соответствуют реальности (проблема «грязных» данных)?
Остановитесь после ответа на эти вопросы. Как только вы предоставите данные, я сформирую решение по запрошенной структуре.
Тут может быть ваша реклама
Пишите info@aisferaic.ru
Похожие промпты
Mikhail
12.02.2026
Промпт: План руководителя compliance по снижению рисков
Практический промпт для руководителей и менеджеров, которые используют LLM в ежедневной работе. Цель: снизить комплаенс-риски …
Mikhail
13.02.2026
Промпт для сбора L&D плана, связанный с бизнес-метриками
Практический промпт для руководителей и менеджеров, которые используют LLM в ежедневной работе. Цель: собрать L&D …
Mikhail
30.01.2026
ИИ помощник: промпт для офис-менеджера
Этот промпт предназначен для AI-моделей, таких как Claude Opus 4, и помогает в создании эффективного …
Mikhail
08.11.2025
Промпт для бизнес-консультанта по составлению плана
Этот промпт предназначен для предпринимателей, стартаперов и руководителей, которые хотят создать четкий, структурированный и эффективный …
Mikhail
11.02.2026
Промпт: Продление документов и страховок
Практический промпт для задачи «Продление документов и страховок». Его цель — не пропускать важные даты …
Mikhail
30.01.2026
Промпт: Финансовый план - финансы
Этот промпт предназначен для коуча по финансовой грамотности и помогает разработать индивидуальный план управления финансами …
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Нет комментариев.