Промпт для продакт-менеджера и четкой коммуникации в команде

Для демонстрации я выбрал следующий контекст: Вводные данные от пользователя: «У нас падает конверсия в оплату на мобилках. Кажется, новый дизайн корзины неудачный. Давай откатим».

Ответ модели

Адресат: Команда разработки и Стейкхолдеры проекта. Цель: Остановить панику, проанализировать данные и наметить план действий без поспешного отката.

Ключевое сообщение: Мы зафиксировали снижение конверсии в корзине на iOS на 5%, однако полный откат преждевременен, так как на Android метрики стабильны. Необходимо точечно исправить баг в пресетах оплаты.

Контекст и факты:

• Проблема: Конверсия Checkout -> Purchase упала с 12% до 7% за последние 48 часов.

• Анализ: Сегментация показала, что проблема касается только iOS-пользователей. Ошибка возникает на этапе выбора сохраненной карты (Apple Pay API).

• Решение: Вместо полного отката дизайна мы выпустим hotfix для модуля интеграции платежей. Это сохранит новый функционал для 70% аудитории, у которой он работает корректно.

Next steps:

1. Dev: Локализовать ошибку в обработчике Apple Pay.

2. QA: Проверить флоу оплаты на старых версиях iOS.

3. Product: Подготовить отчет о влиянии инцидента на недельную выручку.

Сроки и ответственность:

• Срок: Hotfix в продакшн сегодня до 18:00.

• Ответственный: Тимлид разработки (Иван И.).

• Критерий выполнения: Возврат конверсии на iOS к целевому показателю 11-12% без деградации других метрик.

Тон: Спокойный, аналитический, сфокусированный на данных и конкретных шагах.

...