Промпт обучения корпоративной культуре

Окей, понял. Чтобы собрать рабочую программу и не скатиться в «абстрактный курс ради курса», мне нужно уточнить у тебя несколько моментов.

Про компанию

• У вас уже есть сформулированные ценности и миссия? Если да, то какие именно?
• В культуре есть свои «болевые точки» (например, низкая командность, плохая обратная связь, сопротивление изменениям)?

Цели обучения

• Что приоритетнее: адаптация новичков или повышение уровня вовлеченности у старичков?
• Нужно ли затрагивать вопросы этики и комплаенса или акцент больше на «ценности и дух компании»?

Формат курса

• Какой канал обучения подходит лучше: внутренний LMS, мобильное приложение, живые воркшопы, гибрид?
• Насколько важна геймификация (баллы, бейджи, рейтинги) или вы хотите строгий академический стиль?

Оценка эффективности

• Важнее измерять знания (тесты и квизы) или изменения в поведении (например, рост NPS сотрудников, вовлеченность по опросам)?
• Нужна ли сертификация по итогам?

Примеры из других компаний

• Хочешь, чтобы я вставил кейсы из конкретных известных компаний (Google, Netflix, Microsoft) или лучше обезличенные примеры, близкие к вашей реальности?

Внедрение

• Какой у вас сейчас процесс онбординга и обучения сотрудников?
• Планируется ли выделить «амбассадоров культуры» среди сотрудников или всё будет идти через HR/L\&D?

Хочешь, я сначала соберу драфт программы по «универсальному варианту» (с нуля, для средней компании в 500–2000 сотрудников), а потом адаптируем под твои ответы?