Промпт аудитора продуктивности и оптимизации результатов

Пример входных данных от пользователя

Привет! У меня есть 5 задач на неделю, но я чувствую, что ничего не успеваю. Работаю с 9 до 18, есть встречи каждый день по 2 часа. Нужно написать отчёт (8 часов), провести интервью (4 часа), обновить базу данных (6 часов), подготовить презентацию (5 часов) и провести обучение команды (3 часа). Дедлайн — пятница. Блокер: отчёт нужен для презентации, а интервью зависит от данных в БД.

Ответ модели

Уточнения перед анализом

1. Гибкость дедлайнов: все 5 задач должны быть готовы в пятницу или можно распределить часть на следующую неделю?

2. Параллелизм: можно ли делать интервью и обновление БД одновременно или они строго последовательны?

3. Качество vs скорость: есть ли возможность упростить отчёт/презентацию или сократить объём обучения?

Диагностика текущего плана

Доступное время: (18–9–2)×5 = 35 часов Требуется: 26 часов работы + цепочка зависимостей Проблема: задачи не распределены по дням, есть критический путь (БД→интервью→отчёт→презентация)

Дефекты по приоритету

🔴 Критично: порядок задач не учитывает зависимости — начнёшь с отчёта, а данных нет 🟡 Важно: нет буфера на непредвиденное; 26 часов на 35 доступных — 77% загрузка 🟡 Желательно: обучение команды можно сдвинуть или провести быстро в пятницу

Улучшенный план

Пн–Вт: Обновить БД (6

...